当时没有跟阿里合作，反倒让我们在这段过程中不断磨炼自己，野蛮地成长才能活到现在。　　最“恐怖”的是第四类用户，因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。

　　创始人对策：　　设置一定排他期。老板自己做，自己了解重视了，不管是招人还是内部调动人员都不是问题

仅仅参与这个游戏还不够，他们要成为这个游戏本身。从嘉老师公布的数据我们看到：　　知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。

　　1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福，因为管理者认为，这样员工会更爱工作。那段时间，他对创业成功的渴望异常强烈。